گواهینامه ایزو 21500 راهنمایی هایی برای مدیریت پروژه فراهم می کند و می تواند توسط هر نوع سازمان، از جمله سازمان های دولتی، خصوصی و هر نوع پروژه دیگر بدون در نظر گرفتن پیچیدگی، اندازه و مدت آن، مورد استفاده قرار گیرد. ایزو 21500 طراحی شده است نا در سراسر جهان، در سراسر طیف گسترده ای از صنایع و انواع پروژه ها مورد استفاده قرار گیرد. ایزو 21500 دستورالعمل و توصیف سطح بالایی از مفاهیم و فرایندهایی که در مدیریت پروژه مهم هستند ارائه می دهد.
مدیریت پروژه چارچوبی برای کمک به دستیابی به اهداف تجاری فراهم می کند. با وجودی ک اغلب آن را دست کم گرفته می شود، مدیریت پرژه می تواند به عنوان یک نیروی محرک در پشت هرکاری دیده شود.
مدیریت پروژه ایزو 21500
ایزو 21500 مربوط به مدیریت پروژه، به شما این امکان را می دهد که تخصص لازم برای هدایت یک سازمان و تیم آن برای اجرا، مدیریت و نگهداری پروژه ها بر اساس iso 21500 را به دست آورید. همچنین دانش جامعی از بهترین تجارب مدیریت پروژه به دست خواهید آورد تا به طور موثر آن ها را دریک سازمان به منظور برنامه ریزی ، پیاده سازی و کنترل پروژه در هنگام برآورده کردن اهداف پروژه به کار ببرید.
اهداف iso 21500 چیست؟
- هماهنگی و سازگاری بین ایزو 21500 و دیگر استاندارد
- پیاده سازی مفاهیم، فرایندها، ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در مدیریت پروژه ها
- تفسیر مفاهیم و فرایندهای ایزو 21500 یک سازمان
- به دست آوردن تخصص لازم برای یک پشتیباتی از یک سازمان جهت اجرا و مدیریت پروژه ها، بر اساس بهترین روش ها
- توانایی مدیریت پروژه
این فهرست تنها برخی از الزامات استاندارد ISO 21500 را شامل میشود و استاندارد کامل شامل جزئیات بیشتری است. برای بهرهبرداری کامل از استاندارد ISO 21500 ، توصیه میشود با کارشناسان ما تماس بگیرید.
تعریف پروژه چیست؟
پروژه شامل یک مجموعه منحصر به فرد از فرایندهای متشکل از فعالیت های هماهنگ و کنترل شده، با تاریخ شروع و پایان و دستیابی به هدفی معین است.
مدیریت پروژه چیست؟
مدیریت پروژه شامل کاربرد روش ها، ابزارها و تکنیک هایی برای مدیریت بهینه در یک پروژه است. این شامل مراحل مختلف چرخه عمر پروژه می شودکه دوره ای را از ابتدای پروژه تا پایان آن طی می کند.
مفاهیم کلیدی در مدیریت پروژه با توجه به استاندارد ایزو 21500 عبارتند از :
- پروژه
- مدیریت پروژه
- استراتژی و پروژه های سازمانی
- محیط پروژه
- مدیریت پروژه
- پروژه ها و عملیات
- مشارکت کنندگان و سازمان پروژه
- شایستگی کارکنان پروژه
- چرخه عمر پروژه
- محدودیت های پرژه
- رابطه بین مفاهیم مدیریت پروژه و برایندهای آن
مزایای استفاده از استاندارد iso 21500
- افزایش بهره وری در ارائه خدمات
- اثر بخشی پیشرفته در ارائه خدمات
- افزایش رضایت مشتری
- بهبود رشد و توسعه در تیم
- جایگاه بهتر و رقابتی
- افزایش فرصت ها برای گسترش خدمات
- انعطاف پذیری بهتر
- مدیریت ریسک
- افزایش کیفیت و کمیت محصول/ خدمات
تاریخچه و هدف
دستور العمل ایزو 21500 مربوط به مدیریت پروژه، به اتفاق آرا 33 کشور در یک رای گیری بین المللی از مقامات رسمی استانداردهای ملی تصویب شده است.ایزو 21500 به عنوان راهنمای بین المللی در سپتامبر 2012 منتشر شده است و بعد ها به عنوان یک استاندارد بین المللی در آمده است.
مزایای ایزو 21500
- توانایی مدیریت پروژه
- بهبود تحویل پروژه
- ارائه یک فرایند و اصول مدیریت پروژه مشترک
- تصمیم گیری بهبود یافته و شفاف
- کمک به متحد کردن شغل با ایجاد یک زبان مشترک و فرایندهای استاندارد
- بررسی بهتر عملکرد
- دسترسی بهتر به شغل و درآمد بالاتر
- افزایش اعتماد به نفس
توصیه میشود در این مرحله، برای طراحی بهتر مسیر و دریافت مشاوره رایگان، با همکاران ما در مجموعه PKF تماس بگیرید. بعد از طراحی روند زیست محیطی درون سازمانی و دریافت مشاوره جهت صدور و پیادهسازی دستورالعملهای این استاندارد، شما سوابق لازم برای طی کردن ادامه مراحل و اخذ گواهینامه را دارید.